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《農業對外投資企業案例與模式分析》報告通過評審
發布日期: 2018-12-28 發布單位: 農業農村部對外經濟合作中心 瀏覽量:

 

  20181214日,我中心開展了《農業對外投資企業案例與模式分析》報告評審工作,該報告由對外經濟貿易大學藍慶新教授團隊參與編制,經多次實地調研、企業走訪、意見征集,完成了報告撰寫及修改工作。 

  我中心邀請了來自商務部研究院、國家發改委國際合作中心、農業農村部農村經濟研究中心、中國農業科學院信息所等單位的5位專家參與評審工作。評審會上,專家組一致認為,報告能夠做到理論聯系實際,內容詳實生動,論證科學合理,結構完整清晰,資料豐富,數據真實準確;靈活運用了產品生命周期、內部化、技術本地化、杠桿效應、利基市場等9種對外投資理論,系統梳理與提煉出綠地投資、并購、對外援助、境外園區、戰略聯盟、產能國際合作、銀企合作等7類農業走出去典型模式,有針對性地分析了每種模式的可行性經驗、存在的問題、風險及影響因素,并結合中糧集團、光明食品、中化集團、隆平高科、德國拜耳、越南黃英嘉萊等20余個企業案例,為農業走出去提供了具有參考價值和創新水平的思路建議和對策措施,指導和借鑒性較強,對引領和帶動更多涉農企業參與“一帶一路”農業合作具有重要參考價值。評審組一致同意該課題通過驗收。 

  評審會結束后,課題團隊將按照專家提出的意見和建議,盡快完成報告修訂稿并交付我中心做好后續工作。 

  附件 

  農業對外投資企業案例與模式分析 

    

     

  第一章 對外投資理論及中國適用性  

  第一節 產品生命周期理論(The Theory of Product Life Cycle 

  第二節 內部化理論 (Internalization Theory 

  第三節 國際生產折衷理論 (The Eclectic Theory of International Production 

  第四節 小規模技術理論 (Theory of Small Technology 

  第五節 技術本地化理論 (The Theory of Localized Technological Change 

  第六節 技術創新產業升級理論 (The Theory of Technical Innovation and Industrial Upgrading 

  第七節 杠桿效應理論 (The Theory of Leverage Effect 

  第八節 區位經濟理論 (Location Theory of Economics 

  第九節 利基市場理論 (The Theory of Niche Market 

  第十節 小結  

  第二章 中國農業走出去模式分析 

  第一節 綠地投資模式  

  第二節 并購模式   

  第三節 對外援助模式  

  第四節 境外園區建設模式  

  第五節 戰略聯盟模式  

  第六節 產能國際合作模式  

  第七節 金融機構+農業走出去模式   

  第三章 農業綠地投資模式  

  第一節 綠地投資模式解析 

  第二節 中國典型案例分析—中地海外農業發展有限公司 

  第三節 中國典型案例分析—新希望六和股份有限公司 

  第四節 中國典型案例分析—廣西農墾集團 

  第五節 國外典型案例分析—越南黃英嘉萊集團 

  第四章 農業對外并購模式  

  第一節 對外并購模式解析 

  第二節 中國典型案例分析—中糧集團 

  第三節 中國典型案例分析—光明食品(集團)有限公司 

  第四節 中國典型案例分析—中國化工集團公司 

  第五節 國外典型案例分析—德國拜耳公司 

  第五章 農業對外援助模式  

  第一節 對外援助模式解析 

  第二節 中國典型案例分析—中國農業發展集團 

  第三節 中國典型案例分析—青島瑞昌產業有限公司 

  第四節 中國典型案例分析—袁隆平高科技股份有限公司 

  第六章 境外農業合作園區建設模式  

  第一節 境外農業合作園區建設模式解析  

  第二節 中國典型案例分析—亞洲之星農業產業合作區 

  第三節 中國典型案例分析—中國蘇丹農業合作開發區 

  第四節 中國典型案例分析—中國印尼聚龍農業合作區 

  第七章 農業戰略聯盟模式  

  第一節 農業戰略聯盟模式解析   

  第二節 中國典型案例分析—柬埔寨木薯戰略聯盟   

  第八章 產能國際合作模式  

  第一節 產能國際合作模式解析   

  第二節 中國典型案例分析—雷沃重工股份有限公司 

  第三節 中國典型案例分析—中國水產有限公司  

  第四節 中國典型案例分析—中國牧工商集團有限公司 

  第五節 中國典型案例分析—大康國際農業股份有限公司 

  第九章 金融機構+農業走出去模式 

  第一節 金融機構+農業走出去模式解析  

  第二節 中國典型案例分析—廣東省廣墾橡膠有限公司 

  第三節 中國典型案例分析—新疆利華棉業股份有限公司 

  第四節 中國典型案例分析—錦昉棉業科技有限公司 

  第十章 新時代中國農業走出去策略建議    

  一、堅持全產業鏈建設為主要戰略   

  二、重視走出去前的風險評估  

  三、注意生產和物流環節  

  四、借鑒中國國內發展的成功經驗   

  五、夯實農業科技支撐  

  六、加強信息收集與分析,提高談判公關能力   

  七、優化企業組織結構  

  八、用好金融工具  

  九、注重向產業鏈周邊行業擴散  

  十、大力推進本地化經營  

  十一、實施品牌戰略   

  十二、樹立良好的社會形象   

  十三、加強國際化人才培養和吸引力度  

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